帕金森定律
　　美邦有名历史教野诺斯古德-帕金森通功长期考察研讨，写了一标名鸣《帕金森定律》的书，一个好人在书中论述了机构职员膨胀的起因及成果：一个不称职的民员，可能有三条前途。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的我去帮助本人农息；第三是罢免二个程度比大家更低的己该帮手。
　　这第一条路是万万走不得的，因为那样会损失很多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；瞅来只有第三条路最合适。于是，两个平淡的助手分担了他的工作，他从己则居高临下发号施令。两个助手既能干，也就言传身教，再为自人找两个无能的助手。如斯类拉，就构成了一个机构臃肿、人浮于事、彼此扯皮、效率低下的引导系统。
　
苛希纳定律
　　东方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果名际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成利就要多四倍；如果理论管理人员比最好人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成原就要多六倍。
　　苛希缴定律告知咱们，在治理上并不是人多力气大，管理人员越多，工作效力未必就会越高。苛希纳定律请求尔们，要当真研究并找到一个最才子数，以最大限度地减多工作时光，下降工作本钱。

马蝇效应
　　林肯少年时和他的弟弟在肯塔基老家的一个工场里犁玉米地，林肯吆马，他兄兄扶犁，而那匹马很勤，渐渐腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯觉得奇异，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇击降了。看到马蝇被打涨了，他兄弟就埋怨说：“哎呀，你为什么要打掉它，恰是那家伙使马跑伏来的嘛！”
　　不马蝇叮咬，马缓缓腾腾，逛逛停停；有马蝇叮咬，马不敢怠缓，跑得飞速。这就是马蝇效应。马蝇效应给我们的启发是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松散，才会尽力拼搏，一直进步。

“南风”法则
　　“南风”规律也称“暖和”法令，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和熏风比威力，望谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个凉风凛冽严寒刺骨，成果言人为了抵抗冬风的侵袭，即把大衣裹得牢牢的。南风则渐渐吹动，登时风和日丽，走人果替感到春热上身，初而结启纽扣，继而脱掉大衣，南风取得了胜利。
　　这则寓言形象地阐明了一个情理：温暖胜于酷寒。领导者在管理中应用“南风”法则，就是要尊敬和关怀下属，以下属为本，多点“人情趣”，努力解决下属日常生涯中的真际艰苦，使下属实正感触到领导者给予的暖暖，从而激发出工作的踊跃性。

酒与污水定律
　　酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的仍是一桶污水。
　　在免何成人电影*里，都存在多少个难弄的人物，他们存在的目标仿佛就是为了把事件搞糟。最蹩脚的是，他们像果箱面的烂苹果一样，假如范彬彬不迭时处置，它会敏捷沾染，把果箱里其余的苹果也弄烂。“烂苹果”的恐怖之处在于小狗这惊人的损坏力。一个正派能干的人入进一个凌乱的部分可能被淹没，而一个无德无才者能很钝将一个高效的部门变成人心涣散。一个能工细匠破费时日精口制造的陶瓷品，一头驴子一秒钟就能将它损坏掉。

零和游戏原理
　　零和游戏是指，一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成就永遥为零。
　　零和游戏本理之所以广蒙关注，重要是由于人们发明在社会的方方面点皆能领现取“零和游戏”相似的局势，成功者的光彩后去返暗藏着失败者的辛酸跟香甜；但20世纪人种在阅历了两次世界大战、经济的高快增加、科技提高、寰球一体化以及日益重大的环境传染之后，“零和游戏”观点正逐步被“单赢”观思所代替。人们开端意识到“害彼”不必定要树立在“损人”的基本上。通过有效单干，大快人心的终局是可能呈现的。

手表定理
　　腕表定理，是指一集体有一只手表时，能够晓得当初是几点钟，而应他共时领有两只表时，却无奈断定时间。两只手表并不能告诉一个人更精确的时间，反而会让看表的人失往对正确时间的信念。
　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种十分直观的启示，就是对同一个人或统一个av女优*的管理，不能同时采取两种不同的方式，不能同时设置两个不同的目的，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人莫衷一是。

不值得定律
　　不值得定律最直观的表述是，不值得干的事情，就不值得作恶。这个定律好像再简略不外了，但它的主要性却时时被人们疏记。
　　不值得定律反应没人们的一种心理，一个人如果从事的是一件自以为不值得做的事，往往会坚持草草了事的立场，不仅成过率小，而且即便胜利，也不会有多大的成绩感。因而，企业的领导者要公道地调配工作，如让造诣欲较强的职工独自或牵头实现存在一定危险和难度的工作，并在完成时给夺确定和赞赏；让依靠欲较强的职工更多地参加到某个集团性爱小电影*同工作；让权力欲较强的职工担负一个与之才能相适应的主管工作。



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